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水务公司述职报告,水务公司述职报告精选7篇,供水公司述职报告

水务公司述职报告

  • 水务公司述职报告精选7篇

    时光飞逝,在紧凑又紧张的工作节奏中,我们的工作又将告一段落了,下面我们就要开始写一份岗位的述职报告了。写述职报告时要从自己掌握的事实与材料中总结出规律性的东西。有没有可以借鉴的岗位述职报告范文呢?请阅读由编辑为你编辑的水务公司述职报告,请收藏好,以便下次再读!

    水务公司述职报告(篇1)

    一年来,我公司在局党委的正确领导下,以开展“转方式、正风气、提效能”活动为契机,坚持“优质供水,诚信服务”的服务宗旨,真抓实干,务实拼搏,经过全体职工的共同努力,圆满完成了局党委下达的各项目标任务,为我县经济建设、社会稳定、和谐发展做出了积极的贡献。现将全年工作总结如下:

    一、主要任务完成情况

    1、完成全年提水量360万立方米,实现综合收入321.3万元。

    2、上缴税金28.9万元,代征污水处理费61.9万元。

    3、足额上缴职工养老保险金和医疗保险金62万元。

    4、投资40余万元,在三里庄、李庄、半坡、华府等区域铺设dn63以上的新管网6454米,发展新用户880户;投资20余万元在西小街、外郭庄等街区改造老化管网2300米,水表改造出户238户。

    5、查处并纠正违章用水100余户,挽回经济损失3万余元。

    6、投入近10万元免费维修漏点432处,维修及时率为100%,确保了管网总体压力,管网压力比去年同期供水压力有所提高。

    7、为市政、园林、绿化、消防、环卫提供用水36万立方米。

    8、按照上级有关政策,对县城享受低保的700户用水户继续实行污水处理费减半征收的优惠政策。

    9、圆满完成县人大建议、政协提案办理工作。

    10、全年上报新闻信息24条,其中被__新闻采用2条,河南供水报采用3条,出简报12期。

    11、计划生育无违规违纪现象;社会治安综合治理无事故发生。

    12、按时完成局党委交办的各项临时性任务。

    二、水厂项目建设情况

    日供水2万吨水厂工程已于8月份开工建设。该项目主要包括2000吨清水池两座、絮凝沉淀池一座、微型滤池一座及加药间、泵房、高低压配电等其它构筑物,总投资2600万元。预计明年9月份完工。

    三、主要做法与体会

    (一)加大基础设施建设力度,促进供水事业健康发展

    今年,我公司投资20多万元在外郭庄、三里庄、西小街等街区更新主管网4000米;对县工会家属楼40余户的供水管网进行了整体改造。改造过的区域,用水户对水质、水压都比较满意。按照“市政道路修到哪里,管网就延伸

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  • 供水公司述职报告

    或许我们能够在范文中学习到许多写作的方法。当遇到范文时,我们应该学习其中的精华。您是否正在积累写范文的素材呢?如果您阅读了“供水公司述职报告”,或许能够更好地理解这个问题。我们相信,您会在阅读网页内容后获得收益。

    供水公司述职报告【篇1】

    近年来,随着城市建设的不断扩大和人口的不断增加,供水公司管网建设面临了前所未有的挑战。而在这样的大背景下,我们供水公司运营团队齐心协力,攻坚克难,不断完善和提升管网建设水平,确保城市供水安全。下面是我们的年终总结。

    一、 管网覆盖率稳步增加

    管网建设一直都是我们供水公司的重中之重,针对城市建设的不断扩大,我们不断扩建管道,实现了对所有用户的覆盖。目前,我公司的管道长度已经达到了30,000公里,能够有效保障城市供水。此外,我们还投入大量资金,进行了一系列的管道改造和升级工作,确保在长期的使用和各种环境变化下,管道的运行能够达到最佳状态。

    二、 管道水质实现全面升级

    我们供水公司一直把供水水质作为重中之重,不断加强管道清洗和消毒,确保供水水质达到最优状态。经过一年的努力,我们管道水质得到了全面提升。在全公司覆盖范围内,水质指标达到了国家环保标准,并且在水质检测方面,我们增加了检测点位和力度,确保水质合格及时反馈给用户。同时,我们也增加了自来水净化设备的投入,更加坚定了公司对净水技术的信心。

    三、 供水服务质量全面提高

    我们供水公司一直秉持提供高品质的服务理念,为用户提供热情周到的服务。我们清晰了解到,供水服务在今天的竞争中越来越重要,这也促使我们更有成效的工作,迎合用户需求,不断提高提供服务的质量。目前,我们已经推出了多项服务,包括电话回访、投诉处理和定期主动沟通等,有效响应用户需求,提高用户满意度,有效增强了社会认可度。

    四、 普及安全知识与巡检

    我们持续加强安全知识的普及,让用户了解安全常识。除了正式的培训,我们还从每个通道入口设置安全提示标识,确保安全的施工和维护。在管道巡检方面,我们的巡检人员倍加努力,巧妙地运用技术,通过远程巡检等方式,保障了管网的基本运转。

    总之,过去一年里,我们供水公司已经取得了非常显著的成绩。在明年工作中,我们全体员工将更加辛勤地工作,恪守“安全第一,用户至上”的办公司策略,积极应对新的挑战,以更加积极的态度,更加创新的方法,致力于推进供水行业的高质量发展。

    供水公司述职报告【 查看更多>>
  • 盐业务公司述职报告

    我们写报告需要注意哪些方面?为了更好的完成下一项工作,往往都需要撰写报告。上级机关能通过报告获得信息,了解下情,励志的句子以您的需求为指引制作了这份实用的“盐业务公司述职报告”,欢迎您来到本页放松心情享受阅读!

    盐业务公司述职报告 篇1

    按照班子分工,我分抓项目办、经合办工作,一年来,在领导的支持下,在部门同志的帮助下,较好的完成了分管的各项工作任务,现就一年来的工作情况报告如下:

    一、 关于思想品德:

    在思想上能做到与区委、区政府保持一致,认真领会并贯彻执行区委区政府的各项方针政策,坚持原则,能模范遵守政府和单位的各项规章制度,廉政务实,平时严格要求自己,遵守社会公德,团结同志,自觉接受群众的监督,能做到诚实、正派、办事公道、处事谦虚。在工作作风上能做到忠于职守、认真负责、工作勤恳、敬业,对待工作能从实际出发,实事求是,结合工作性质和实际,经常到企业调查研究。

    二、关于工作能力和工作态度:

    能结合本单位实际并结合工作分工制订工作计划并予实施,督导分管办公室完成工作任务。能够理解地贯彻区委区政府的各项方针政策,并完成相关工作任务。熟悉本职业务,在工作量较大的情况下,能够独立和创造性地处理本职内的工作,能正确领会上级领导的指示,并按照领导意图协调部门关系,妥善处理工作中的各种矛盾。

    热爱本职各种工作,能做到干一行专一行,保持良好的工作状态,根据工作情况,经常加班加点,工作能发挥主动性,只要是单位工作,不分份内份外,都能主动去想去做。

    三、关于廉政工作:

    1、认真贯彻执行国家关于项目建设的法律法规,保证项目初审、申报程序畅通、快捷。

    2、认真学习国家产业政策,熟悉业务,为项目申报单位提供快速审批通道。

    3、认真执行“手续一次告知”和“首问责任制”“重大项目领办制”等规定,对项目单位来单位申报项目根据产业情况出具适合项目的“明白卡”。

    4、遵守干部防腐保廉的要求,在受理、审核、跑办过程中未出现“吃、拿、卡、要”现象。

    5、认真接受社会各界、项目单位和上级领导的监督,为建设“阳光工程”“廉政工程”认真工作。

    四、一年来完成的主要工作:

    1、按照市、区要求,根据我区的资源优势和产业重点,高起点进行项目谋划工作,使项目库(“”)存量个数达到511个,在全市要求中处于前列水平,积极参与谋划20__年重点项目,及时调度督导年度项目进度,年末预计全区能够完成固定资产投资92.5

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  • 公司财务经理述职报告

    随着人类社会的不断发展,我们经常会需要使用到一些范文,不同的文章可以用在不同的场合,让我们来参考一些范文吧!下面的内容是小编为大家整理的公司财务经理述职报告,有需要的朋友就来看看吧!

    公司财务经理述职报告 篇1

    各位领导、同志们:

    大家好!

    本人有幸担任xx分公司财务部经理,深知自己肩负的责任重大,财务部门是企业的核心部门,它的工作贯穿了企业经营管理的各个环节。资金则相当于企业的血液,它的循环是否畅通,构成比例是否合理将直接影响到企业的生存与发展。所以,本人自入职以来也一直严格要求自己,按照国家的法律法规以及总公司的财务制度来执行,以高度的责任心和进取心对待本职工作,现就本人今年x月份以来的学习和工作等情况向各位经理、总经理做出如下汇报:

    一、主要工作业绩

    1、根据总公司财务部发放的《财务管理》与《财务规范事项》,归纳和总结了货币资金收支业务审批程序的相关规定,制定了《财务审批与支付程序》,进一步规范和完善了分公司内部的审批制度与报销流程,使分公司的收支业务严格的、有序按照事前与事后五级审批制度来执行;

    2、制定了公司非财务人员和公司新进员工基本财务知识的培训内容,包括:费用的预算、资金的申请、费用的审批、审核与报销、资金的支付和方式以及外购物品出入库等要求与程序;

    3、将内部控制与内部审计相结合,每月开始了自查、自检工作,从原始票据的审核、票据的粘贴、票据的填制以及印章保管等最基础的工作抓起,细化财务报账流程,加强财务工作的规范性、合理性和合法性,保障和促进各项业务的顺利开展,进一步完善分公司的财务管理与监督体系;

    4、盘点和清查了xx分公司自重新组建以来所购置的所有固定资产和物品,并将固定资产的使用责任落实到了部门和使用人;

    二、今后需要加以改进的方面

    1、通过总公司检查小组指出我们现存的一些问题后,意视到在我们的工作中还存在着严重的管理漏洞,需要去完善和落实,“开源节源”不是建立在一句口号上的,是要我们把它落实到、具体到日常的管理工作中去,所以我们财务部门将会配合和监督各个部门一起来落实和完善这个工作,以资金管理和成本费用控制为重点,严格贯彻执行预算制,将费用预算与考核制度相结合,控制点滴的成本与费用,合理、高效的运用和调配每一分钱财,节约和保障公司经营所需的资金;

    2、不断加强财务部会计、出纳的专业知识和职业道德的培训和学习,及时了解和掌握国家颁布的

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水务公司述职报告
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